“王老吉”之争折射出中国企业家的浮躁

　　加多宝落败了，却赢得了民望，因为王老吉一直是由加多宝去做消费者维护的，但是其实从加多宝和广药集团大战中，却深深反映出中国企业家的浮躁心态。

　　日前，广州医药集团有限公司宣布，从加多宝母公司鸿道集团有限公司收回红罐王老吉。尽管法院的裁决让广药集团从加多宝手中收回了王老吉的商标权，但赢了官司的广药集团似乎在民间舆论上却不占优势。

　　从数月前深圳唯冠公司与美国苹果公司争夺ipad商标，到如今广药集团和加多宝公司争夺王老吉，今年以来，中国企业在知识产权保护的舞台上大展拳脚。但在一些知识产权专业人士看来，无论是深圳唯冠还是广药集团的诉讼都不代表企业的知识产权意识增强，反而凸显了中国企业在知识产权领域的认知目光短浅。

　　武汉大学法学院副教授邓社民说，广药集团拥有王老吉商标，也就拥有处置这个商标的权力。在试用期满后，可以有两种处置方式：续约允许加多宝公司继续使用，或者要求收回王老吉这个商标。广药集团从自身利益角度出发，选择了一种处置方式，这无可厚非。

　　但中关村[6.87 6.68% 股吧 研报]知识产权战略研究院院长马一德分析，广药集团虽然依法收回了商标，但要获得消费者认同尚需时日。因为过去是加多宝在做消费者的维护，而广药集团仅是在法律上拥有王老吉这个商标，没有像加多宝公司一样对王老吉进行大量投入，没有对王老吉进行孵化。广药集团这个亲娘如果想要被认可，还需要对王老吉付出更多的爱。

　　马一德说，商标容易被加注高附加值的特殊属性，是促使ipad和王老吉两个商标争夺战发生的关键因素之一。今天，广药集团和鸿道集团争夺的已经不仅仅是王老吉这么一个商标，更是王老吉代表的高额销售量和背后巨大的消费市场。

　　在马一德看来，广药集团得到了王老吉这个商标，并不意味着拿到了王老吉巨额的销售量。广药集团如果没有清晰地意识到商标的真正含义，那么即便它现在已经收回了王老吉，也不一定能够取得成功。

　　最近很多消费者在网络上抱怨，在餐馆点的是王老吉，送上来的却是加多宝。有些消费者不知到底该喝王老吉还是加多宝。

　　武汉大学法学院副教授邓社民说，商标的本意是为了区别商品，但现在广药集团和加多宝公司关于王老吉的纠纷混淆了消费者对品牌的认知，有悖商标的本意。

　　马一德也认为，广药集团争夺商标的行为扭曲了商标的作用。广药集团和鸿道集团对王老吉商标的争夺，给消费者识别、辨识商品带来了困难。消费者不仅没有因为商标的存在而容易选择商品，反而因此陷入了选择僵局。

　　邓社民说，对商标的抢注和互相竞争是通病，并非中国特有。国外的一些企业通常是自己注册商标，自己使用，将品牌做大做强，为商标增加附加值;而ipad和王老吉是商标在许可他人使用的过程当中，一下子变成名牌，价值大增。他认为，广药集团和鸿道集团今天展开的王老吉之争，正是当初品牌意识淡薄种下的果。

　　在国内市场上，对商标的误用、误读并不鲜见。无论是名人商标乔丹，以及后来的林书豪，还是山寨专业户类别的康帅博营养尖线adidos，都抛弃了商标原本的标识作用，反过来利用商标的标识作用对消费者进行误导。

　　邓社民说，康帅博、营养尖线和adidos一类商品，侵犯了原商标权人的专有权，损害了原商标的形象。在商标注册时，这类商标因近似和类似两条硬杠杠，不能通过审查，而无法注册成功。使用近似、类似商标的行为被称作傍名牌。从经济学角度来看，傍名牌是一种搭便车的行为，是不劳而获。

　　大成律师事务所高级合伙人佟洁说，使用商标去博取眼球不会长久。从商品本身下手，提高质量，才能够真正赢得消费者。

　　马一德认为，当前一些企业对商标的争夺，折射出中国企业家的浮躁心态。广药集团和鸿道集团的王老吉争夺战，并不值得中国企业学习和效仿，反而给中国企业谋求长远发展敲响了警钟。

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