中国妈妈的困境，是因为她们不够强大？

近期频频爆出虐童事件，在令人反省的同时，甚至也有人在网上公然指责那些过早让孩子入园的妈妈，

可是他们却没想过，做为妈妈的她们有更好的选择吗

一个女人在成为妈妈之后，面临着两种选择：

1、她可以辞掉工作，全职带娃，但前提是另一半的收入能支撑家庭正常开支。

2、她可以继续工作，打拼事业，但条件是有靠谱的人可以帮她照顾孩子。

如果这两个条件都不满足，她该怎么办

携程虐童案至今尚无结论，但不可否认，企业办亲子园，为员工解除后顾之忧，这个初衷是值得称赞的。

中国的职场妈妈，真的太不容易了。

她们背负着新式女性和旧式女子的双重要求。要赚钱，要独立，要成为家里的半边天。同时，要哺乳，要陪伴，要给孩子无条件的爱，要为孩子建立安全感。

于是，所有鸡汤文都在给她们打鸡血——妈妈最伟大，女人要强大。

要一边带娃，一边工作。

要一边当妈，一边养家。

她们要学习时间管理，要平衡家庭和事业，恨不能长出三头六臂。

似乎这才是新时代的独立女性，这才是才貌双全的辣妈。

说实话，这些话我们真的听够了。

倡导女性独立没有错，但当下职场妈妈的困境，不是只靠逼着女人强大就能解决的。

女人从怀孕到分娩再到哺乳，前前后后至少两年。

社会一再强调女人要强大，她们产检不敢轻易请假，尽量安排在休息日完成。她们产假结束急急返回工作，怕岗位被易主被顶替。

她们成为职场妈妈，加入背奶大军。

正规的企业，会给她们每天一小时的哺乳时间。

好一些的单位，可以有更衣间会议室挤奶。

而很多妈妈只能在公用洗手间。

甚至还有人，无奈地藏到办公桌下。

即便如此，仍然有相当一部分人，失去了原定的晋升机会，被迫调职调岗。

生育的过程，对于一个职业女性，说这丝毫不影响事业发展是骗鬼的。

几个月前，网上有条新闻。

一个女员工，在应聘时信誓旦旦说自己没结婚，也没有短期内结婚的打算，结果入职三天后，就宣布自己怀孕。此后三天两头请假，几乎没有正常工作。

根据法律规定，企业不能解除三期内员工。工作照发，社保照缴，产假结束，姑奶奶总该回来干点正事了吧人家一个电话打过来，辞职不干了。

那天我在一个hr群里看大家愤愤讨论这件事。几个同行还互相交流了如何做员工入职体检、杜绝此类问题的经验。

我觉得很悲哀。

这个社会，一方面，很多人抗议企业性别歧视，不愿录用女员工。另一方面，劳资矛盾加剧，企业和员工互相算计，两败俱伤。

作为一个职场妈妈也是一个曾经的hr，我深有感触。

坦白说，我曾经也是一个很讨厌的hr。

每次招聘女员工，我都要厚着脸皮问人家，有没有结婚生子计划，已婚的，问人家什么时候开始希望工程，已育的，问人家是否打算要二胎。

我知道一个女人怀孕生子多不易。

我也知道一个企业用工成本多么高。

没有几个员工，入职时就不打算好好工作。

没有几家企业，招聘时就不打算好好用人。

真的是各有各的难。

我在管理中经历过很多类似这样的问题。

有时员工因孕酮过低，频繁出血，需要休假保胎。我必须重新梳理人员，分配工作，通知客户，调整计划。

有的员工休假几周后稳定了，重返岗位，工作刚交接过来，可两周之后又出现状况需要住院，工作再次交接。

有的员工产假结束后，因老人暂时不能帮忙而不得不继续请假，再次打乱原定的用人计划。

有的员工孩子先天体弱，隔三差五住院，只得不时请事假照顾。

同为女人，同为妈妈，我理解她们。没有什么比养育一个健康的孩子更重。

我儿子一岁多的时候，曾因疝气嵌顿大哭不止，父母惊慌失措只好打电话给我，我当即扔下工作飞奔回家带孩子去医院。

这对工作没有影响吗我连打个电话交接的时间都没有。

但我是妈妈，在孩子出状况的危急时刻，我无法选择敬业。

而作为企业管理者和hr，我也特别理解企业的境遇。

拼服务、拼成本的年代，少一个人，服务质量就受影响。而多雇佣一个人，工资、奖金、社保、公积金，还有许多无法计算的隐性成本加在一起大的惊人。企业只有盈利，才能承担得起这些支出，保证员工的收益。

女员工保胎、休产假、哺乳时期的工作，总得有人来做。招聘他人顶了岗，当这些妈妈重返岗位的时候怎么安置全留下，人力成本无形中增加太大。把新招的人员开除很遗憾《劳动合同法》不允许。

2015年，曾有提案提出将女性产假延长至三年我相信提出人的出发点是好的，让女性有更多的时间恢复身体，养育孩子。但我的第一反应是，她们的经济收入有人保障吗她所在的单位能为她们保留工作岗位三年吗

当下政策鼓励生育，鼓励二胎，但落实到女性身上的保障、落实到企业头上的扶持，都远远不够。

放眼当下，只有女性会被问到“你如何平衡工作和家庭”这种话题。只有女性会被讨论“拥有高学历却回家做全职妈妈是不是一种浪费”。

中国妈妈活得累，不是因为她们不够强大，是因为她们得到的支持和保障太少了。

在欧洲，每生育一个孩子，妈妈会享受8-12个月的带薪产假，而爸爸的产假则是3-6月。

美国和加拿大都会给母亲提供一切可能的育婴支持，包括奶粉、食品、幼儿园费用的报销，以及个人税收的减免。

相比之下，我们相去甚远。

值得欣慰的是，我们已经看到了社会的进步。

有公司开始为职场妈妈设立弹性工作制，允许她们在某些时间段在家办公。

有公司为背奶妈妈设立了哺乳室和孕妇专用卫生间。

也有大型公司开始筹备建立企业幼儿园(尽管携程事件爆出会导致很多企业放弃这一想法)。

我们真心希望，未来能看到更多的变化——

舆论导向越来越健康，不再轻视全职妈妈，也不再嘲笑带孩子的奶爸。鼓励男性一同分担育儿的任务，让爸爸积极地参与到养育孩子的过程中，承担应有的责任。

为雇佣育龄期女员工较多的企业提供相应的政策支持，适当降低企业压力。

为女性权益提供更多平等机会，在母婴、育儿、教育等公共事业上投入更多资源保障。

支持妈妈，鼓励生育，这需要整个社会系统、资源的支持和保障。而不仅仅是让女性单方面去承担这沉重的成本，更不是只会对女人说：你要强大。

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